CEO là người nắm giữ vai trò định hình tầm nhìn, truyền cảm hứng và dẫn dắt sự phát triển của doanh nghiệp. Thế nhưng, để có thể lãnh đạo người khác một cách hiệu quả, trước tiên họ cần lãnh đạo chính mình. Rất nhiều CEO nhận ra rằng thành công bền vững không đến từ những chiến lược hào nhoáng, mà bắt đầu từ sự vững vàng nội tại. Coaching chính là hành trình giúp CEO chuyển hóa nội lực, tháo gỡ những giới hạn vô hình và kết nối lại với giá trị cốt lõi bên trong, từ đó tạo ra những chuyển biến tích cực và sâu rộng cho cả doanh nghiệp.
Coaching là gì? Và vì sao CEO cần Coaching?
Khái niệm Coaching
Coaching là một quá trình đồng hành có chủ đích giữa Coach và khách hàng (Coachee), nhằm khai mở tiềm năng, mở rộng nhận thức và tạo ra sự chuyển hóa từ bên trong. Không giống như tư vấn (Consulting), huấn luyện (Training) hay trị liệu tâm lý (Therapy), Coaching không đưa ra lời khuyên hay giải pháp, mà sử dụng nghệ thuật đặt câu hỏi, lắng nghe sâu và phản chiếu để giúp Coachee tự nhìn ra vấn đề và lựa chọn hành động phù hợp nhất với chính họ.
- Consulting (Tư vấn): Chuyên gia đưa ra giải pháp dựa trên kiến thức chuyên môn.
- Mentoring (Cố vấn): Người có kinh nghiệm chia sẻ bài học và định hướng cho người ít kinh nghiệm hơn.
- Therapy (Trị liệu): Giúp thân chủ chữa lành những tổn thương trong quá khứ hoặc các vấn đề tâm lý.
- Coaching: Khai thác sức mạnh hiện tại để tạo ra sự thay đổi trong tương lai.
Coaching đặc biệt phù hợp với những người đang ở vị trí ra quyết định như CEO, bởi nó giúp họ phát triển năng lực tự thân thay vì phụ thuộc vào lời khuyên từ người khác.
Vì sao CEO cần Coaching?
Ở vị trí cao nhất trong doanh nghiệp, CEO không chỉ gánh vác trọng trách chiến lược mà còn là người giữ vai trò hình mẫu, định hình văn hóa tổ chức. Tuy nhiên, càng ở trên đỉnh, CEO càng đối diện với sự cô đơn trong ra quyết định, thiếu người phản biện một cách trung thực, và khó tìm được không gian an toàn để chia sẻ và soi chiếu nội tâm.
Coaching đóng vai trò như một tấm gương phản chiếu mạnh mẽ giúp CEO:
- Nhận diện blind spots (điểm mù): Những hành vi, niềm tin hay thói quen mà chính họ không nhận ra đang kìm hãm sự phát triển của bản thân và doanh nghiệp.
- Vượt qua giới hạn nội tại: Thoát khỏi những niềm tin giới hạn như “mình phải làm mọi thứ”, “không ai làm tốt hơn mình”, hay “thành công đồng nghĩa với phải hy sinh”.
- Kết nối lại với giá trị cốt lõi: Để lãnh đạo không chỉ bằng lý trí mà còn bằng sự chân thành, sự hiểu mình – hiểu người.
- Quản lý cảm xúc hiệu quả: Đặc biệt trong những giai đoạn khủng hoảng, biến động hoặc ra quyết định khó khăn.
Khi CEO được dẫn dắt để nhìn sâu vào bên trong, họ không chỉ trở thành người lãnh đạo bản lĩnh hơn, mà còn lan tỏa sự phát triển tích cực ấy đến toàn bộ tổ chức.
Coaching giúp CEO chuyển hóa nội lực và phát triển doanh nghiệp như thế nào?
Vai trò của Coaching trong chuyển hóa nội lực của CEO
Coaching đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các CEO khai phá và phát triển nội lực, từ đó nâng cao hiệu quả lãnh đạo và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Thông qua quá trình coaching, CEO không chỉ cải thiện năng lực cá nhân mà còn xây dựng được tư duy và kỹ năng cần thiết để đối mặt với những thách thức phức tạp trong vai trò lãnh đạo. Dưới đây là các khía cạnh cụ thể mà coaching hỗ trợ CEO trong việc chuyển hóa nội lực:
Tăng cường nhận thức bản thân
Nhận thức bản thân là nền tảng quan trọng để một CEO trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc. Coaching giúp CEO hiểu sâu sắc hơn về bản thân, từ đó tối ưu hóa tiềm năng lãnh đạo.
- Hiểu điểm mạnh, điểm yếu, và giá trị cốt lõi của bản thân
Coaching cung cấp một không gian an toàn để CEO phản ánh về bản thân, nhận diện những điểm mạnh giúp họ nổi bật, cũng như những điểm yếu có thể cản trở sự phát triển. Thông qua các công cụ như bài đánh giá DISC, MBTI hoặc phản hồi 360 độ, coach giúp CEO khám phá các giá trị cốt lõi định hình phong cách lãnh đạo của họ. Ví dụ, một CEO có thể nhận ra rằng khả năng giao tiếp truyền cảm hứng là điểm mạnh, nhưng xu hướng trì hoãn quyết định cần được cải thiện. Việc hiểu rõ bản thân giúp CEO xây dựng chiến lược phát triển cá nhân phù hợp.
- Xác định các rào cản tâm lý hoặc tư duy hạn chế
Nhiều CEO đối mặt với những rào cản vô hình như nỗi sợ thất bại, tư duy cố định, hoặc thiếu tự tin trong các tình huống mới. Coaching hỗ trợ CEO nhận diện những rào cản này thông qua các cuộc đối thoại sâu sắc và các bài tập phản ánh. Ví dụ, một CEO có thể phát hiện rằng họ tránh đưa ra quyết định khó khăn do lo lắng về phản ứng của đội ngũ. Coach sẽ hướng dẫn họ đối mặt và vượt qua những tư duy hạn chế này, từ đó mở ra con đường phát triển mới.
Phát triển tư duy lãnh đạo
Tư duy lãnh đạo mạnh mẽ là yếu tố cốt lõi giúp CEO định hướng doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Coaching giúp rèn luyện và nâng cao tư duy lãnh đạo theo các cách sau:
- Rèn luyện tư duy chiến lược, khả năng ra quyết định dưới áp lực
Coaching trang bị cho CEO khả năng nhìn nhận vấn đề từ góc độ chiến lược, tập trung vào bức tranh lớn thay vì các chi tiết nhỏ nhặt. Thông qua các tình huống giả định hoặc phân tích thực tế, coach giúp CEO cải thiện kỹ năng ra quyết định trong các tình huống áp lực cao, chẳng hạn như khủng hoảng tài chính hoặc xung đột nội bộ. Ví dụ, một CEO có thể học cách ưu tiên các quyết định dựa trên dữ liệu và mục tiêu dài hạn thay vì phản ứng cảm tính.
- Xây dựng tư duy tích cực và khả năng thích nghi với thay đổi:
Trong bối cảnh thị trường biến động, khả năng duy trì tư duy tích cực và thích nghi là yếu tố sống còn. Coaching giúp CEO phát triển tư duy tăng trưởng, khuyến khích họ xem thách thức như cơ hội để học hỏi. Coach có thể sử dụng các kỹ thuật như đặt câu hỏi mở hoặc mô hình hóa tư duy để giúp CEO thay đổi cách tiếp cận, từ việc lo lắng về sự thay đổi sang việc chủ động đón nhận và tận dụng nó.
Quản lý cảm xúc và căng thẳng
Vai trò của CEO thường đi kèm với áp lực lớn và những tình huống căng thẳng. Coaching giúp CEO phát triển kỹ năng quản lý cảm xúc, từ đó duy trì sự cân bằng và hiệu quả trong công việc.
- Kỹ năng kiểm soát cảm xúc trong các tình huống khủng hoảng
Trong những thời điểm khó khăn, như khi doanh nghiệp đối mặt với suy thoái hoặc xung đột nội bộ, khả năng kiểm soát cảm xúc của CEO có thể ảnh hưởng trực tiếp đến đội ngũ và tổ chức. Coaching giúp CEO rèn luyện kỹ năng tự nhận thức cảm xúc, nhận biết và điều chỉnh phản ứng của mình. Chẳng hạn, thông qua các bài tập thực hành, CEO có thể học cách giữ bình tĩnh khi đối mặt với chỉ trích hoặc áp lực từ cổ đông, từ đó đưa ra các quyết định sáng suốt hơn.
- Cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân
CEO thường dễ rơi vào trạng thái kiệt sức do phải liên tục cân bằng giữa trách nhiệm công việc và cuộc sống cá nhân. Coaching giúp CEO thiết lập các ranh giới lành mạnh, ưu tiên thời gian cho sức khỏe tinh thần và thể chất. Coach có thể hướng dẫn CEO áp dụng các kỹ thuật như quản lý thời gian, thiền định, hoặc xây dựng thói quen tự chăm sóc để duy trì sự cân bằng, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc lâu dài.
Khai phá tiềm năng ẩn
Mỗi CEO đều sở hữu những năng lực tiềm tàng mà đôi khi chính họ chưa nhận ra. Coaching giúp khai phá những tiềm năng này để nâng cao hiệu quả lãnh đạo.
- Khám phá các năng lực tiềm tàng để dẫn dắt đội nhóm hiệu quả
Thông qua các buổi coaching, CEO được khuyến khích khám phá những kỹ năng hoặc phẩm chất chưa được khai thác, chẳng hạn như khả năng xây dựng đội ngũ gắn kết hoặc tư duy sáng tạo trong giải quyết vấn đề. Ví dụ, một CEO có thể phát hiện rằng họ có tài năng đặc biệt trong việc truyền cảm hứng cho nhân viên, nhưng chưa sử dụng nó một cách có chiến lược. Coach sẽ hướng dẫn họ cách tận dụng năng lực này để tạo động lực và tăng hiệu suất đội ngũ.
- Tăng cường sự tự tin và khả năng truyền cảm hứng
Sự tự tin của CEO có sức ảnh hưởng lớn đến văn hóa tổ chức và tinh thần đội ngũ. Coaching giúp CEO xây dựng sự tự tin thông qua việc củng cố niềm tin vào khả năng của bản thân và phát triển kỹ năng giao tiếp truyền cảm hứng. Một CEO tự tin không chỉ đưa ra quyết định dứt khoát mà còn có khả năng khơi dậy động lực trong đội ngũ, từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
Coaching đóng vai trò như một chất xúc tác mạnh mẽ trong việc chuyển hóa nội lực của CEO. Bằng cách tăng cường nhận thức bản thân, phát triển tư duy lãnh đạo, quản lý cảm xúc hiệu quả và khai phá tiềm năng ẩn, coaching không chỉ giúp CEO trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc mà còn tạo ra tác động tích cực đến toàn bộ tổ chức. Những thay đổi nội tại này là nền tảng để CEO dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua thách thức, đạt được mục tiêu chiến lược và xây dựng một tương lai bền vững.
Coaching hỗ trợ phát triển doanh nghiệp như thế nào?
Coaching không chỉ giúp CEO chuyển hóa nội lực cá nhân mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Thông qua việc hỗ trợ CEO xây dựng tầm nhìn, nâng cao kỹ năng lãnh đạo, cải thiện khả năng ra quyết định và khuyến khích đổi mới, coaching tạo ra tác động tích cực đến toàn bộ tổ chức. Dưới đây là các khía cạnh cụ thể mà coaching hỗ trợ phát triển doanh nghiệp:
Xây dựng tầm nhìn và chiến lược rõ ràng
Một doanh nghiệp thành công cần có tầm nhìn rõ ràng và chiến lược cụ thể để định hướng phát triển. Coaching giúp CEO định hình và thực hiện tầm nhìn này một cách hiệu quả.
- Hỗ trợ CEO định hình mục tiêu dài hạn và kế hoạch hành động cụ thể
Coaching cung cấp một không gian để CEO suy ngẫm và xác định các mục tiêu dài hạn phù hợp với giá trị cốt lõi và sứ mệnh của doanh nghiệp. Thông qua các buổi thảo luận sâu sắc, coach giúp CEO chuyển đổi những ý tưởng mơ hồ thành các mục tiêu cụ thể, đo lường được, khả thi, phù hợp và có thời hạn. Ví dụ, một CEO có thể được hướng dẫn để xây dựng kế hoạch mở rộng thị trường quốc tế trong 5 năm, kèm theo các bước hành động cụ thể như nghiên cứu thị trường, xây dựng đội ngũ và phân bổ ngân sách. Điều này giúp doanh nghiệp có một lộ trình phát triển rõ ràng và khả thi.
- Tăng khả năng truyền tải tầm nhìn đến đội ngũ
Một tầm nhìn chỉ thực sự hiệu quả khi được truyền đạt và lan tỏa đến toàn bộ tổ chức. Coaching giúp CEO rèn luyện kỹ năng giao tiếp để truyền tải tầm nhìn một cách thuyết phục và truyền cảm hứng. Coach có thể sử dụng các bài tập như kể chuyện hoặc xây dựng thông điệp cốt lõi để giúp CEO kết nối với đội ngũ. Ví dụ, một CEO có thể học cách trình bày tầm nhìn về một doanh nghiệp bền vững để nhân viên không chỉ hiểu mà còn cảm thấy được truyền cảm hứng và cam kết thực hiện.
Cải thiện kỹ năng lãnh đạo đội nhóm
Đội ngũ nhân viên là xương sống của doanh nghiệp, và kỹ năng lãnh đạo đội nhóm của CEO ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất tổ chức. Coaching giúp CEO nâng cao năng lực lãnh đạo để xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ và gắn kết.
- Phát triển kỹ năng giao tiếp, lắng nghe, và tạo động lực cho nhân viên
Coaching trang bị cho CEO kỹ năng giao tiếp hiệu quả, từ việc truyền đạt rõ ràng các kỳ vọng đến lắng nghe ý kiến từ đội ngũ. Thông qua các bài tập thực hành, như nhập vai hoặc phản hồi xây dựng, CEO học cách lắng nghe tích cực, hiểu nhu cầu của nhân viên và tạo động lực để họ cống hiến hết mình. Ví dụ, một CEO có thể cải thiện cách tổ chức các cuộc họp nhóm, chuyển từ phong cách ra lệnh sang khuyến khích đối thoại, từ đó thúc đẩy sự tham gia và sáng tạo của nhân viên.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực và bền vững
Một văn hóa doanh nghiệp tích cực là yếu tố then chốt để giữ chân nhân tài và tăng hiệu suất. Coaching giúp CEO nhận thức được vai trò của mình trong việc định hình văn hóa tổ chức. Coach có thể hỗ trợ CEO xây dựng các giá trị cốt lõi, như minh bạch, tôn trọng và hợp tác, đồng thời khuyến khích các hành vi hỗ trợ những giá trị này. Chẳng hạn, một CEO có thể được hướng dẫn để tổ chức các hoạt động gắn kết đội ngũ hoặc thiết lập các chương trình công nhận nhân viên, từ đó xây dựng một môi trường làm việc tích cực và bền vững.
Tăng cường khả năng ra quyết định
Khả năng ra quyết định của CEO có thể định hình tương lai của doanh nghiệp. Coaching giúp CEO cải thiện kỹ năng này để đưa ra các quyết định chiến lược và giảm thiểu rủi ro.
- Hỗ trợ CEO phân tích tình huống và đưa ra các quyết định chiến lược
Coaching cung cấp các công cụ và phương pháp để CEO phân tích tình huống một cách toàn diện, từ việc đánh giá dữ liệu đến xem xét các yếu tố bên ngoài như thị trường và đối thủ cạnh tranh. Coach có thể sử dụng các kỹ thuật như phân tích SWOT hoặc ma trận quyết định để giúp CEO đưa ra các lựa chọn chiến lược. Ví dụ, khi đối mặt với quyết định đầu tư vào một dự án mới, CEO có thể được hướng dẫn để cân nhắc giữa lợi ích dài hạn và rủi ro ngắn hạn, từ đó đưa ra quyết định sáng suốt hơn.
- Giảm thiểu rủi ro từ các quyết định cảm tính
Các quyết định cảm tính thường dẫn đến hậu quả không mong muốn, đặc biệt trong những tình huống áp lực cao. Coaching giúp CEO rèn luyện tư duy logic và kiểm soát cảm xúc khi ra quyết định. Thông qua các buổi thảo luận, coach khuyến khích CEO đặt câu hỏi phản biện, như “Quyết định này có phù hợp với mục tiêu dài hạn không?” hoặc “Có dữ liệu nào hỗ trợ lựa chọn này không?”. Điều này giúp giảm thiểu các quyết định dựa trên cảm xúc hoặc áp lực nhất thời, từ đó tăng tính hiệu quả và bền vững cho doanh nghiệp.
Thúc đẩy đổi mới và sáng tạo
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, đổi mới và sáng tạo là yếu tố sống còn để doanh nghiệp phát triển. Coaching giúp CEO xây dựng một môi trường khuyến khích sự sáng tạo trong tổ chức.
- Khuyến khích tư duy sáng tạo trong giải quyết vấn đề
Coaching kích thích CEO áp dụng tư duy sáng tạo để tìm kiếm các giải pháp đột phá cho những thách thức kinh doanh. Coach có thể sử dụng các kỹ thuật như tư duy thiết kế hoặc động não để giúp CEO tiếp cận vấn đề từ nhiều góc độ. Ví dụ, khi đối mặt với sự sụt giảm doanh số, một CEO có thể được hướng dẫn để tìm kiếm các cách tiếp cận mới, như phát triển sản phẩm sáng tạo hoặc cải tiến quy trình bán hàng, thay vì chỉ dựa vào các phương pháp truyền thống.
- Hỗ trợ CEO xây dựng môi trường khuyến khích đổi mới trong tổ chức
Một môi trường khuyến khích đổi mới bắt đầu từ sự dẫn dắt của CEO. Coaching giúp CEO xây dựng văn hóa tổ chức nơi nhân viên cảm thấy an toàn để thử nghiệm ý tưởng mới và không sợ thất bại. Coach có thể hướng dẫn CEO thiết lập các chương trình như “hộp ý tưởng” hoặc các buổi họp sáng tạo định kỳ, đồng thời khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến. Ví dụ, một CEO có thể được hướng dẫn để tổ chức các cuộc thi đổi mới nội bộ, từ đó khơi dậy tinh thần sáng tạo và tăng cường sự tham gia của đội ngũ.
Mind Coach Global – Cùng CEO kiến tạo nội lực vững vàng, phát triển bền vững
Khóa học chuyên sâu Coaching dành cho CEO tại Mind Coach Global không đơn thuần cung cấp kỹ năng, mà còn giúp CEO thay đổi từ bên trong – từ đó tạo ra sự thay đổi thực sự cho tổ chức. Đây là bước đi mạnh mẽ và cần thiết để mỗi CEO vững vàng hơn, sáng suốt hơn và dẫn dắt doanh nghiệp bứt phá trong kỷ nguyên mới.
Là đối tác đáng tin cậy của nhiều doanh nghiệp và tổ chức trong hành trình khai phá tiềm năng con người, phát triển đội ngũ lãnh đạo và nâng cao hiệu suất làm việc. Với các chương trình Coaching chuyên sâu được thiết kế riêng biệt, Mind Coach Global mang đến giải pháp thực tiễn và hiệu quả cho từng nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp. Hai trọng tâm huấn luyện nổi bật gồm:
- Executive Coaching (Huấn luyện điều hành) – hỗ trợ CEO và cấp quản lý cấp cao nâng cao năng lực tư duy chiến lược, ra quyết định và dẫn dắt đội ngũ.
- Leadership Coaching (Huấn luyện lãnh đạo) – phát triển kỹ năng lãnh đạo toàn diện, giúp các nhà quản lý truyền cảm hứng và xây dựng đội ngũ vững mạnh.
Tất cả chương trình đều tuân thủ chuẩn ICF quốc tế, kết hợp giữa lý thuyết nền tảng và thực hành chuyên sâu, sát với môi trường thực tế doanh nghiệp. Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia được chứng nhận hành nghề quốc tế, có hàng nghìn giờ Coaching thực chiến, am hiểu sâu sắc các vấn đề của doanh nghiệp Việt Nam. Đồng hành trực tiếp cùng CEO là những chuyên gia uy tín như Nguyễn Anh Vũ, Dương Bá Hải, Võ Thị Minh Ngọc, Trần Thị Hằng… thông qua hình thức Coaching 1:1 với mức học phí hợp lý và nhiều ưu đãi linh hoạt. Nếu bạn đang sẵn sàng nâng tầm chính mình để dẫn dắt doanh nghiệp một cách sâu sắc và bền vững hơn, khóa học tại Mind Coach Global chính là cơ hội phù hợp để bạn bắt đầu.
Coaching không chỉ là một công cụ hỗ trợ, mà là quá trình giúp CEO nhìn lại chính mình, khai mở tư duy, làm mới cách lãnh đạo và chuyển hóa nội lực để tạo ra những thay đổi thực sự. Khi người lãnh đạo thay đổi từ bên trong, doanh nghiệp cũng sẽ phát triển một cách bền vững và có chiều sâu hơn. Coaching vì thế trở thành lựa chọn cần thiết cho những CEO không ngừng hoàn thiện bản thân để dẫn dắt tổ chức vươn xa trong thời đại mới.