MỤC TIÊU CỦA MIND COACH GLOBAL
Giúp cho mỗi cá nhân phát huy tối đa tiềm năng bản thân để đóng góp một cách xuất sắc vào sự thành công của tổ chức.
Giới thiệu
Mind Coach Global chuyên cung cấp các giải pháp có nền tảng từ kỹ thuật Huấn luyện Chuyên nghiệp (Professional Coaching) cho cá nhân và tổ chức. Chúng tôi giúp cho cá nhân nhận thức về tư duy của mình, rèn luyện việc suy nghĩ hiệu quả, thay đổi phương thức tư duy, cảm xúc và hành vi hiện tại để nhanh chóng đạt các mục tiêu đề ra.
Đối với tổ chức, Mind Coach Global tự hào là đối tác mang lại những giải pháp thực tế, giúp nâng cao năng suất của nhân viên, nuôi dưỡng nhân tài và phát triển đội ngũ lãnh đạo xuất sắc.
Nền tảng
1 Tiêu chuẩn Quốc tế: Dựa trên tiêu chuẩn đạo đức và năng lực cốt lõi do Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế (ICF) quy định.
2. Nghiên cứu khoa học: dựa trên các nghiên cứu về não bộ (neuroscience), tư duy (mindset), lãnh đạo (leadership), học tập (learning) và hành vi (behavior).
3. Giáo trình và phương pháp huấn luyện đặc sắc.
4. Tôn trọng tính thống nhất của tổ chức và cá nhân.
5. Kinh nghiệm thực tiễn của Việt Nam kết hợp với tri thức của thế giới.
LỢI ÍCH CỦA SỬ DỤNG HUẤN LUYỆN CHUYÊN NGHIỆP
Trong doanh nghiệp
51% công ty
Xem xét sử dụng coaching để nâng cao hiệu suất của nhân viên. (CIPD-2009)
70% các công ty
Sử dụng coaching báo cáo năng suất làm việc của nhân viên đã được cải thiện. (ICF-2009)
60% các công ty
Có sử dụng coaching đạt được doanh thu vượt trên mức trung bình so với các công ty cùng ngành. (ICF-2013)
NHỮNG TỔ CHỨC VÀ CÁ NHÂN ĐANG SỬ DỤNG GIẢI PHÁP
Do Mind Coach Global cung cấp
Top 500
Các doanh nghiệp thuộc Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam.
+4.400 nhân sự
Cấp Giám đốc, Quản lý, bộ phận HR, L&D đã sử dụng dịch vụ.
+20.000 nhân viên
Quy mô nhân viên của đối tác Mind Coach Global từng hợp tác.
QUY TRÌNH ĐÀO TẠO IN-HOUSE TẠI MIND COACH GLOBAL
Bước 1: Tiếp nhận nhu cầu & tư vấn ban đầu
Khách hàng chia sẻ bối cảnh doanh nghiệp, đối tượng học viên, mục tiêu mong muốn và các thách thức đang gặp phải.
-> Đội ngũ chuyên gia tư vấn sơ bộ và gợi ý hướng đào tạo phù hợp.
Bước 2: Phân tích nhu cầu chuyên sâu & khảo sát thực tế
Chuyên gia Mind Coach Global thực hiện phỏng vấn, khảo sát hoặc họp cùng HR/L&D để làm rõ vấn đề gốc và nhu cầu phát triển.
-> Có thể sử dụng công cụ đánh giá, khảo sát nhanh, hoặc workshop đồng thiết kế (co-design workshop) nếu có.
Bước 3: Thiết kế chương trình đào tạo riêng biệt
Xây dựng nội dung, phương pháp và hình thức đào tạo phù hợp với từng cấp bậc, vai trò, mục tiêu học tập của doanh nghiệp.
-> Đề xuất lộ trình đào tạo, số buổi, hình thức (offline, online, hybrid).
Bước 4: Triển khai đào tạo
Giảng viên triển khai đào tạo theo đúng kế hoạch đã được thống nhất.
-> Có thể bao gồm hoạt động pre-learning nếu có, trong buổi học có tương tác/role-play, post-learning…
Bước 5: Đánh giá hiệu quả & theo dõi sau đào tạo
Sau mỗi khóa học:
• Lấy feedback học viên
• Đánh giá mức độ ứng dụng (Level 1-2 Kirkpatrick)
-> Nếu doanh nghiệp có nhu cầu, có thể tổ chức thêm coaching follow-up, mentoring, hay check-in đánh giá sau 30-90 ngày.
Bước 6: Báo cáo & đề xuất phát triển tiếp theo
Tổng hợp báo cáo chi tiết, phân tích dữ liệu học tập, hành vi ứng dụng và đề xuất hướng phát triển tiếp theo cho đội ngũ nếu có.
