CHÚNG TÔI MANG ĐẾN CHO BẠN GIÁ TRỊ GÌ ?

Mind Coach Global giúp nâng cao năng lực cá nhân và hiệu suất doanh nghiệp thông qua 3 mảng chính:

  1. Coaching (Khai vấn): Cung cấp dịch vụ và đào tạo Coaching chuyên sâu cho cá nhân, quản lý và lãnh đạo.

  2. Đánh giá & Đào tạo lãnh đạo: Thực hiện các bài đánh giá về năng lực, tính cách, trí tuệ cảm xúc…Tổ chức các chương trình đào tạo, phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo theo tiêu chuẩn quốc tế.
  3. Tư vấn doanh nghiệp: Tư vấn chiến lược, quản trị, nhân sự, vận hành, thương hiệu và marketing giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

VÌ SAO LỰA CHỌN CHÚNG TÔI

Trên hành trình phát triển cá nhân và doanh nghiệp, việc lựa chọn một người đồng hành uy tín – người thấu hiểu bạn và sát cánh cùng bạn vượt qua thử thách – chính là yếu tố then chốt tạo nên bước tiến vững chắc.
Mind Coach Global tự hào là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực khai vấn thực chiến, chuyên sâu về ứng dụng, đào tạo và tư vấn. Chúng tôi cam kết mang đến những giải pháp thiết thực, khác biệt và bền vững, giúp khách hàng phát huy tối đa tiềm năng và kiến tạo giá trị lâu dài.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Tại Mind Coach Global, chúng tôi thiết kế các chương trình đào tạo đa dạng và chuyên sâu nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của cá nhân và tổ chức ở nhiều cấp độ. Các hình thức đào tạo bao gồm:

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Tại Mind Coach Global, chúng tôi thiết kế các chương trình đào tạo đa dạng và chuyên sâu nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của cá nhân và tổ chức ở nhiều cấp độ. Các hình thức đào tạo bao gồm:

Professional Coaching Foundation (PCF)

PHẦN 1: Tổng quan về Coaching

  • Hiểu khái niệm, giá trị và vai trò của Coaching.
  • Các phương pháp Coaching phổ biến hiện nay.
  • Tiêu chuẩn nghề Coach theo ICF và 8 năng lực cốt lõi.
  • Xác định các đối tượng phù hợp với Coaching.

PHẦN 2: Quy trình triển khai Coaching

  • Nắm vững quy trình Coaching chuyên nghiệp.

  • Các bước chuẩn bị – thực hiện – kết thúc phiên Coaching.

  • Tác động của không gian và ranh giới trong phiên Coaching trong việc thay đổi góc nhìn và tư duy -> thay đổi hành động -> thay đổi kết quả.

PHẦN 3: Trái tim của phương pháp Coaching

  • Áp dụng mô hình GROW hiệu quả.
  • Kỹ năng nền tảng: Lắng nghe sâu, đặt câu hỏi, giữ không gian.
  • Thực hành thực tế và nhận diện các ngộ nhận phổ biến.

PHẦN 4: Nguyên tắc Coaching theo ICF

  • 7 nguyên tắc cốt lõi đảm bảo tính chuyên nghiệp và hiệu quả.

  • Các yếu tố thành công, rào cản thường gặp, quản lý cảm xúc và nỗi sợ.

  • Thực hành phiên Coaching tự do và tạo động lực tổ chức.

PHẦN 5: Nâng cao hiệu quả Coaching

  • Vai trò của cảm xúc tích cực trong tương tác.

  • Nghệ thuật phản hồi và kỹ thuật khen ngợi đúng cách.


PHẦN 6: Chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn

  • Tình huống Coaching thực tế.

  • Học hỏi và cải tiến từ các ca Coaching chiến lược.


PHẦN 7: Hành động sau khóa học

  • Học viên thực hành ít nhất 3 phiên Coaching trong 3 tuần.

  • Tham gia phiên Mentor Group trực tuyến ở tuần thứ 4.

HÌNH ẢNH LỚP HỌC

BLOGS – KIẾN THỨC

Mời bạn tìm đọc các tin tức, bài viết mới nhất về Mind Coach Global cũng như các chương trình sắp diễn ra trong thời gian tới

Định hướng tư duy người lãnh đạo với Mind Coach Global

Thế giới không ngừng biến động đòi hỏi người lãnh đạo không chỉ giỏi quản lý mà còn phải sở ...

Coaching giúp quản lý cấp trung gắn kết và giữ chân nhân sự

Doanh nghiệp ngày nay không chỉ đối mặt với bài toán tăng trưởng mà còn phải giải quyết thách thức ...

Vai trò của người quản lý khi trở thành coach cho nhân viên

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng cạnh tranh và thay đổi nhanh chóng, vai trò của người quản lý ...

Coaching giúp CEO phát triển chiến lược và tầm nhìn dài hạn

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, nơi sự cạnh tranh khốc liệt và môi trường thay đổi không ngừng, ...

Lãnh đạo chuyển hóa tổ chức như thế nào qua coaching?

Trong thời đại biến động nhanh, nhiều tổ chức nhận ra rằng chuyển hóa bền vững không chỉ đến từ ...

Coaching giúp CEO chuyển hóa nội lực và phát triển doanh nghiệp

CEO là người nắm giữ vai trò định hình tầm nhìn, truyền cảm hứng và dẫn dắt sự phát triển ...

CEO cần trang bị kỹ năng gì khi làm việc với coach?

Coaching ngày càng trở thành một công cụ thiết yếu giúp CEO phát triển tư duy lãnh đạo, nâng cao ...

Văn hóa coaching trong tổ chức – Khác gì với đào tạo truyền thống?

Văn hóa coaching trong tổ chức – Khác gì với đào tạo truyền thống? Đây là câu hỏi ngày càng ...