Chuyển đổi số không phải là một xu hướng nhất thời, mà nó là cuộc cách mạng đang dần định hình lại cách con người làm việc, tương tác và kinh doanh. Trong bối cảnh đó, vai trò của người lãnh đạo lại càng trở nên quan trọng, đòi hỏi nhiều hơn thay vì chỉ sở hữu những kỹ năng truyền thống. Những kỹ năng lãnh đạo cần có trong thời đại chuyển đổi số để dẫn dắt công ty, doanh nghiệp vượt qua khó khăn, thử thách trong tương lai sẽ được bật mí đầy đủ trong bài viết này.
Kỹ năng lãnh đạo cần có trong thời đại chuyển đổi số là gì?
Những người đứng đầu trong các công ty, doanh nghiệp như quản lý, CEO, trưởng phòng cần phải có kỹ năng lãnh đạo tốt để giải quyết khó khăn và đưa ra những quyết sách chính xác. Nhất là trong thời đại chuyển đổi số như hiện nay, kỹ năng này càng phát huy tốt vai trò trong việc xây dựng chiến lược và định hình những bước đi mới.
Tư duy đổi mới và sáng tạo
Ngoài áp dụng công nghệ, chuyển đổi số còn cần thay đổi cách tư duy và làm việc của mỗi người. Lãnh đạo cần khuyến khích xây dựng văn hoá đổi mới trong công ty, doanh nghiệp, nơi mọi người được tự do học hỏi từ sai lầm và đưa ra các giải pháp sáng tạo. Họ phải là người tiên phong trong việc thử nghiệm các công nghệ mới, mô hình kinh doanh mới và không ngừng đặt ra câu hỏi “làm thế nào để tốt hơn”.
Tầm nhìn chiến lược và khả năng thích nghi
Trong bối cảnh thị trường đầy biến động và phức tạp, người lãnh đạo cần phải có khả năng nhìn xa trông rộng, đưa ra chiến lược rõ ràng về các công nghệ số sẽ định hình tương lai của công ty, doanh nghiệp hoặc tổ chức. Tuy nhiên tầm nhìn chiến lược này không thể cứng nhắc mà cần linh hoạt thích nghi với những thay đổi bất ngờ của công nghệ và thị trường. Một nhà lãnh đạo giỏi trong thời đại số phải sẵn sàng điều chỉnh chiến lược, thử nghiệm những cái mới và chấp nhận rủi ro có tính toán.
Lãnh đạo, đưa ra quyết sách dựa trên “dữ liệu”
Đây là một trong những kỹ năng lãnh đạo cần có trong thời đại chuyển đổi số rất quan trọng. Một người lãnh đạo có tầm nhìn là phải biết cách khai thác, phân tích và diễn giải dữ liệu, từ đó đưa ra các quyết định sáng suốt. Đồng thời cũng cần phải là người đi đầu trong văn hoá ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì chỉ dựa vào kinh nghiệm hay trực giác khách quan.
Ứng dụng chuyển đổi số, công nghệ AI… là những công nghệ quan trọng hỗ trợ hữu ích cho người lãnh đạo. Và để áp dụng một cách triệt để đòi hỏi họ phải có hiểu biết cơ bản về phân tích dữ liệu và khả năng đặt câu hỏi đúng để trích xuất thông tin có giá trị.
Kỹ năng hợp tác và xây dựng đội ngũ đa ngành
Chuyển đổi số trong thời đại 5.0 thường yêu cầu sự hợp tác chặt chẽ giữa các phòng ban, thậm chí là đối tác bên ngoài. Người lãnh đạo cần khuyến khích hợp tác đa ngành và xây dựng đội ngũ có thể làm việc linh hoạt với các công cụ số. Lúc này khả năng kết nối con người, xây dựng lòng tin và thúc đẩy tinh thần đồng đội là yếu tố then chốt tạo nên thành công.
Trí tuệ cảm xúc – Kỹ năng lãnh đạo cần có trong thời đại chuyển đổi số
Khi công nghệ càng trở nên phát triển và phổ biến hơn, yếu tố con người lại càng trở nên quan trọng. Một lãnh đạo có EQ cao sẽ thấu hiểu được cảm xúc của cấp dưới khi đối mặt với nỗi lo sợ mất việc, áp lực học hỏi những điều mới. Thông qua việc lắng nghe, chia sẻ họ biết các truyền cảm hứng, động viên và xây dựng sự gắn kết. Từ đó tạo ra môi trường làm việc tích cực, hỗ trợ các phòng ban vượt qua giai đoạn chuyển đổi đầy khó khăn, thử thách.
Kỹ năng học hỏi, không ngừng đổi mới
Công nghệ luôn có sự đổi mới không ngừng, kiến thức ngày hôm nay có thể lỗi thời vào ngày mai. Do vậy người lãnh đạo cần thể hiện tinh thần học hỏi, không ngừng cập nhật kiến thức về xu hướng thị trường, công nghệ mới cũng như các mô hình quản lý hiện đại. Đồng thời cần phải tạo điều kiện để nhân sự trong công ty cùng học hỏi, phát triển kỹ năng số để sẵn sàng đối mặt với khó khăn trong tương lai.
Học kỹ năng lãnh đạo cần có trong thời đại chuyển đổi số ở đâu?
Dù bạn là chủ doanh nghiệp, quản lý cấp cao hay đang ở giai đoạn đầu phát triển sự nghiệp, kỹ năng lãnh đạo đều là yếu tố quan trọng để thành công. Có rất nhiều địa chỉ trên thị trường hiện nay hỗ trợ khai vấn, chia sẻ các kỹ năng lãnh đạo hữu ích để bạn lựa chọn. Trong đó Mind Coach Global là cái tên nổi bật nhất.
Các khóa học của Mind Coach Global rất đa dạng, không chỉ truyền đạt kiến thức mà còn giúp các coachee tự thấu hiểu bản thân và tự tìm ra những giải pháp tối ưu. Ưu điểm nổi bật:
- Mind Coach Global không đưa ra lời khuyên mà thay vào đó sử dụng các kỹ năng khai vấn chuyên sâu để giúp coachee nhận diện giới hạn và phát huy tối đa sức mạnh nội tại. Phương pháp này giúp các coachee tự thân phát triển bền vững.
- Đội ngũ chuyên gia tại Mind Coach Global được đào tạo bài bản, có số giờ thực chiến lớn và đặc biệt sở hữu chứng nhận từ các tổ chức khai vấn uy tín toàn cầu (ICF). Đảm bảo chất lượng chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp để xây dựng những bài giảng phù hợp nhất cho người lãnh đạo.
- Bên cạnh lĩnh vực khai vấn lãnh đạo, doanh nghiệp còn cung cấp dịch vụ coaching cho nhiều lĩnh vực khác như cần bằng cuộc sống, phát triển sự nghiệp… tuỳ thuộc vào nhu cầu của từng coachee.
- Mỗi học viên khi tham gia các khóa học tại Mind Coach Global sẽ được cùng đồng hành và feedback đầy đủ sau mỗi buổi học. Đảm bảo giúp bạn không chỉ có được nhận thức mới, mà còn dễ dàng thực hiện những bước đi cụ thể để đạt được mục tiêu đã đề ra.
Kỹ năng lãnh đạo cần có trong thời đại chuyển đổi số không còn là những phẩm chất truyền thống như kiểm soát và ra lệnh. Mà phải hướng đến sự thích nghi, thúc đẩy đổi mới và làm việc truyền cảm hứng. Trong bối cảnh thị trường vận hành theo dữ liệu, công nghệ và tốc độ, người lãnh đạo giỏi cần phải biết lắng nghe, không ngừng học hỏi và phổ biến văn hoá số trong tổ chức. Việc đầu tư phát triển các kỹ năng lãnh đạo phù hợp là chìa khóa giúp công ty, doanh nghiệp không bị tụt lại phía sau.